為深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》《安全生產十五條措施》等工作要求，中國電信廈門分公司（以下簡稱“廈門電信”）在思想宣貫、組織領導、體系建設、重點領域和關鍵任務落實等方面強調“五個突出”，有效筑牢安全生產防線，安全生產專項整治三年行動圓滿收官。

一是突出思想引領宣貫，樹牢安全發展理念。堅持以習近平總書記關于安全生產重要論述為統領，通過專題教育、集中學習、系統宣貫、典型教育等形式，共組織6363人次共計94場次觀看電視專題片；分發學習資料4231冊；組織安全生產、消防等各類培訓，演練101場次共計6556人次參加；同時，組織4587人次參加安全知識競賽，增強全體人員的思想和行動自覺。

二是突出組織領導建設，高位推進專項行動。成立專項行動領導小組及6個工作小組，明確各小組職責，明確四項主要任務、10個專項整治重點領域、25條關鍵事項，組織制定三年行動總體方案、集中攻堅實施方案、鞏固提升方案，分公司領導以專題會議及工作例會等多形式對階段性行動進行總結及部署，高位推進專項行動。

三是突出四個體系建設，筑牢安全管理網絡。推進及完善安全責任制度、安全預防控制、安全防范保障、隱患排查治理四個體系建設，建立安全生產、消防安全、公務用車、工程建設、聚集場所等管理性制度和預案等共18項，通過事前規范制度、事中監督考核、事后整改提升筑牢安全管理網絡。

四是突出重點領域整治，確保企業安全穩定。根據重點領域清單并結合公司實際情況，確定了10個領域作為重點整治目標。針對重點領域可能存在的風險隱患形式和特點，按照“全覆蓋、零容忍、嚴排查、重實效”的要求，采取主管部門糾察、專業條線排查、責任范圍排查、紀委監督排查的方式開展行動，共排查5537個局點、2473處辦公場所，發現問題點2090個，列入隱患整改74條，完成整改74條，整改率100%，從根本上消除重點領域的事故隱患。

五是突出關鍵任務達標，筑牢安全生產防線。嚴格對標對表，完成25條關鍵事項達標。在完成第一、二階段治理目標任務的基礎上，深入分析安全生產的共性和突出問題，深挖背后的深層次矛盾和原因，自主研發電源安全監控系統、場所安全監控系統，創新“雙證”“一體兩翼三項舉措四級管理”模式，推進駐地網機房安全系統聯網及配套設施建設，進一步完成安全管理相關制度和規范，將安全生產工作落實在“內化于心、外化于行”的企業文化之中，實現“固本強基”的安全整治目標，筑牢安全生產防線，團結奮斗，建功新時代。